国网河南省电力公司启动2020年“双百提升”挂职锻炼首期工程，30名县公司副职领导人员被安排到该公司本部18个部门挂职。这是该公司进一步加强干部队伍建设采取的一项有力举措。
服务县域经济高质量发展和乡村振兴战略实施，展现国家电网央企责任和形象，迫切需要一支政治过硬、能力过硬的县公司领导人员队伍。但是由于河南电力县公司上划时间较晚，历史欠账较多，县公司的队伍素质、管理能力、服务理念等相对落后，亟须进一步转变。
为加强该公司各级领导人员队伍特别是县公司领导人员队伍建设，河南电力决定自今年起实施“双百提升”工程，计划用3年时间，选拔 100名45周岁以下县公司领导人员到省公司本部挂职锻炼，选拔100名省市公司优秀年轻领导人员到县公司挂职锻炼。
通过开展“双百提升”挂职锻炼，河南电力将一方面提高县公司挂职人员站位和视野，带动县公司整体管理水平提升，提高各项决策在县公司层面的执行力和穿透力；另一方面也为加强本部与基层的沟通交流创造了有利条件，提升公司本部管理决策的针对性和有效性。