勇当电改排头兵 品牌经营结硕果
陕能售电是陕投集团积极响应国家电力体制改革，应运而生的新兴企业，公司成立于2016年10月，是由陕西能源投资股份有限公司全资控股的从事电力交易、购售电业务的专业化公司，要在高度竞争的电力交易市场中为陕西能源各电厂争取市场发电量指标，为陕投电力板块强链延链补链，最终实现电力产业链整体价值的最大化。
电力体制改革是国家“四个全面”战略布局中全面深化改革的分支之一，售电业务在国内是一个新兴行业。七年来，陕能售电严格执行中省电改政策，相继开展了年度双边、电采暖、集中竞价、新增月度双边、绿电交易、跨省电力交易、售电增值等多项服务。
目前已与钢铁、化工、有色金属、天然气、煤炭、建材（水泥、陶瓷、玻璃）、食品、医药、运输物流等行业上千家用户建立了合作关系，经过激烈的市场磨砺，七年累计与工商业企业合作签约4623次。2023年，陕能售电被认定为陕西省195家售电公司中仅有的3家保底售电公司之一，在陕西电力市场中树立了诚信经营的行业品牌，提升了陕西能源在全省电力行业的影响力和美誉度。
客户为先赢赞誉 一路荆棘一路歌
怎么赢得客户？陕能售电给出的答案是：把“以客户为中心”要落实到我们的所有工作中去。心中始终装着客户，为客户的成功全力以赴。公司从上到下坚持从客户视角去思考问题、解决问题。以客户为中心是陕能售电人艰苦奋斗的方向，艰苦奋斗是实现以客户为中心的手段和途径。
近年来，陕能售电的市场交易电量规模逐年持续大幅度增长，在历次年度电力交易中签约工商业电力用户家数和签约市场电量规模均名列全省前茅。七年电力交易，公司签约市场电量463亿千瓦时，对应在集团电厂侧累计产值174亿元。其中，公司签约陕投集团系统外市场电量占比达94%、签约系统外市场用户占比达99%。
七年来，公司全体员工心往一处想，劲往一处使，共同艰苦创业赢得客户支持认可，实现了陕能售电从最初的“跟随者”到现在“领跑者”行业身份的跨越式发展，为陕西能源系统各电厂发电利用小时数大幅提升、集团电力全产业链效益价值不断优化提升做出了贡献。
精细管理强内功 人人都是利润源
七年来，陕能售电不断深化实施全面精细化管理，激发员工干事创业新动能，有效提升了员工综合素质和企业经营管理水平。
作为销售贸易型企业，公司高度重视各事业部销售业务，实行“各一线事业部及员工个人的经济责任独立核算”，通过事业部及员工个人的经济指标核算来衡量各事业部及员工个人对公司的经营贡献。公司高度重视经营业务过程管理的精细化，将各事业部月度用户拜访计划完成情况、各事业部年度交易预签约情况、各事业部新增用户签约情况等作为员工月度绩效考核的重要评价依据之一。
2023年，公司5个事业部平均每月拜访电力用户达500余家次，平均每月拜访西安地区以外的电力用户260余家次。公司还将事业部员工的经营指标核算结果与中层干部选拔、评优树先结合起来，增强了全员以“利润”为目标的意识。
锚定双碳新交易 创新再赋新动能
陕能售电积极组织学习试点碳市场交易规则相关政策，分析研判市场信息，密切关注全国碳市场建设进展，同时安排专人参加碳交易业务培训，两人取得碳资产管理师证书，一人取得碳核查员证书。
2021年伊始，公司积极推动陕西省水电公司的国家核证减排量CCER开发工作，促成水电公司和咨询机构于2021年8月签订CCER第一期开发服务合同，总计开发量50万吨，预计出售收益3500万元。2021年7月16日全国碳市场启动，要求年底前必须完成2019-2020年两年碳配额清缴工作。陕能售电主动出击，牵头组织陕西能源系统各涉碳企业碳配额交易履约，编制并组织实施了交易方案。
2021年12月9日，赵石畔煤电、清水川能源、商洛发电、秦龙电力、渭河发电、麟北发电等涉碳企业圆满完成集团系统首批碳配额交易，碳配额交易量59万吨，交易金额1874.23万元。2023年以来，公司对内摸清家底，对外开拓需求，落实系统外市场购碳需求300万吨，其中省内100万吨，省外200万吨。8月，与上海能源环境交易所紧密衔接，承接了2023年度全国碳市场模拟交易大赛（陕西能源赛区）的赛事组织和技术指导。9月，公司组织指导省内5家权属企业提前完成本年度碳配额清缴履约任务。11月，公司完成商洛发电和吉木萨尔发电碳配额转让交易47083吨，交易金额330万元，实现陕西能源系统首次跨省碳配额交易。
“风好正是扬帆时，策马扬鞭再奋蹄”。陕能售电将全力以赴持续做大售电量规模，深度挖掘用户需求，提供多元化的综合服务，实现从传统商业模式升级成为“负荷集成商”的战略转型，助力陕西能源打通电力全产业链，迈向高质量发展新征程。